Dream team. Как создать команду чемпионов

Авторская онлайн-программа для руководителей и HR
Какова реальная стоимость неправильного решения о найме сотрудника?
«В России лишь 19% сотрудников вовлечены в рабочие процессы и проявляют инициативу на работе».
Международное исследовательское агентство Gallup
В случае неверного решения о найме новый сотрудник не будет продуктивен. Вы заплатите за его наём, обучение, увольнение, а также за наём и обучение сотрудника на его замену. Все это время задачи бизнеса будут простаивать или решаться медленнее запланированных темпов. Таким образом, ставки велики.
У вас есть два варианта:
  • Потратить время и значительные ресурсы компании, но научиться нанимать идеальных кандидатов самостоятельно.
  • Получить готовые решения и внедрить их прямо во время обучения в сопровождении эксперта.
Если второй вариант нравится вам больше, я с удовольствием сэкономлю ваше время и поделюсь проверенными, работающими инструментами, которые были разработаны и протестированы в таких компаниях как Yota, Балтика, Coca-Cola, Adecco, АНКОР.
Для кого этот курс?
Для начинающих HR
Вам нужно срочно приступить к поиску сотрудников и формированию команды без лишней траты времени и денег. Нужны проверенные инструменты и помощь в их правильном применении.
Хотите освоить новую профессию и начать зарабатывать из любой точки планеты.
Для руководителей компаний
Вы заинтересованы в привлечении лучших сотрудников в свою команду и поэтому активно участвуете в поиске и отборе кандидатов.

Для владельцев небольших бизнесов
У вас нет HR, но есть масса задач по формированию команды, которая сможет реализовать все ваши амбициозные цели.
Привлечение квалифицированных кадров — это уже не просто ответственность HR. Теперь это топовый аспект для руководителей бизнеса, который занимает третье место в нашем опросе в этом году.
отчет Deloitte "Глобальные HR-тренды", 2017
Хотите:
  • Cформировать такую команду, которая сможет выполнить самые амбициозные цели?
  • Использовать в работе потенциал каждого для эффективной работы?
  • Отличать ложь от правды на собеседовании?
  • Узнать, где искать и как замотивировать сильных кандидатов в эпоху высокой конкуренции?
В течение 16 лет карьеры в HR я получила столько резюме и провела столько собеседований, что сбилась со счёта.

Я искала и тестировала самые разные методики и инструменты для оценки специалистов и формирования команд. И точно знаю, что компании способны значительно улучшить результаты подбора персонала, внедрив структурированный процесс и научив своих менеджеров следовать ему.
Эта программа точно поможет лидерам бизнеса и HR формировать сильные команды сразу, снизив риски найма неподходящих людей.
Программа тренинга
Модуль 1
Кто нужен
Важность команды
Определение потребности
Описание позиции и задач для сотрудника
Модуль 2
Поиск
Где и как искать чемпионов
Инструменты отбора
Как конкурировать с крупными компаниями за "звездных" кандидатов

Модуль 3
Оценка
Тестирование и типирование
Оценка на собеседовании

Модуль 4
Оценка мотивации кандидатов
Техника продажи вакансии
Оценка мотивации на собеседовании
Метод DISC
Оценка вовлеченности уже работающих сотрудников
Модуль 5
Найм
Проверка рекомендаций
Предложение о работе
Испытательный срок
Адаптация
Программа в онлайн-формате
Каждый из блоков начинается с 1,5-часового вебинара. На нем мы разбираем тему, участвуем в групповых дискуссиях и выполняем задания. По итогу модуля каждый участник получает чек-листы и домашнее задание по реализации инструментов в своей компании.
Автор курса
Более 16 лет экспертного и управленческого опыта в области подбора, оценки и развития менеджеров на всех организационных уровнях.
Среди работодателей и клиентов: Анкор, YOTA, Пивоваренная компания Балтика, Iron Star, Adecco Group, Мегафон, H&M, OBI, Mars, Ferrero, Kimberly-Clark, Капиталогия другие.
– Генеральный директор HR агентства Favourite Partners.
– 16+ лет экспертного и управленческого опыта в области подбора, оценки и развития менеджеров на всех организационных уровнях.
— Приглашенный спикер Московской школы управления Сколково (Стартап Академия) и преподаватель Университета управления при правительстве Москвы.
— Ментор по развитию карьеры и управлению персоналом.
Отзывы о тренинге:
Стоимость участия:
Базовый (самостоятельная работа) – 25.000 ₽
Стандарт (групповой формат) – 45.000 ₽
Премиум (индивидуальный формат) – 110.000 ₽
Доступ ко всем модулям курса
3 месяца
6 месяцев
12 месяцев
Проверка и разбор домашних заданий
Подробные чек-листы и готовые шаблоны
Личная консультация от Натальи Дубинниковой
Click to order
Total: 
Промокод
Научитесь создавать собственные «DreamTeam»
Остались вопросы? Оставьте контакты, мы свяжемся с вами